Rodrigo Hernández: CEO de Clickmi y Novamagna

22 de Abril de 2026

El emprendimiento es una constante en nuestro programa. España es un país de emprendedores de éxito y de ejecutivos de reconocida valía.

El invitado de esta proxima entrevista es consultor, fundador en serie y alguien con una obsesión muy concreta: entender por qué el crecimiento empresarial falla, y hacer algo al respecto.

Rodrigo Hernández comenzó su carrera en Antevenio, en el mundo del marketing digital, aprendiendo cómo se capta demanda. De ahí dio el salto a Decathlon España, donde pasó a un rol operativo y descubrió algo clave: captar demanda no es suficiente si no se convierte en negocio real.

Ese aprendizaje le llevó a Barrabés, donde como Business Development Consultant se sumergió en la generación de oportunidades y relaciones comerciales. Y fue ahí donde identificó su primer gran punto de ruptura: el problema no es generar más, sino entender por qué lo que ya existe no escala.

Con esa convicción fundó NOVAMAGNA, centrada en la parte estructural del negocio: procesos, organización y toma de decisiones. Pero pronto detectó un segundo fallo: incluso con buena estructura, el crecimiento sigue siendo impredecible sin un sistema comercial sólido. Así nació CLICKMI, enfocada en generar demanda cualificada y construir sistemas de crecimiento más controlables.

Y hoy, con AIXOMA, Rodrigo trabaja en lo que considera el siguiente nivel del problema: hacer visible el valor profesional que no aparece en los dashboards, pero que determina el crecimiento real de las organizaciones.

Todo esto, compaginándolo con un MBA en The Valley Business & Tech School, donde profundiza en estrategia, tecnología y diseño de sistemas.



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Rodrigo Hernández Ballesteros

Mi trayectoria no es lineal, es una consecuencia de ir detectando fallos en cómo se construye el crecimiento en las empresas. Empiezo en marketing digital en Antevenio, entendiendo cómo se capta demanda. Paso por Decathlon España en un rol operativo, donde veo cómo esa demanda se convierte —o no— en negocio real. Más adelante, como Business Development Consultant en Barrabés, me meto de lleno en cómo se generan oportunidades y relaciones comerciales. Ahí aparece el primer punto de ruptura: el problema no es generar más, sino entender por qué lo que ya existe no escala. Fundo NOVAMAGNA para trabajar la parte estructural: procesos, organización y toma de decisiones. Pero detecto un segundo fallo: incluso con estructura, el crecimiento sigue siendo impredecible si no existe un sistema comercial sólido. De ahí nace CLICKMI, centrado en generar demanda cualificada y en construir sistemas de crecimiento más controlables. Y hoy, con AIXOMA, entro en el siguiente nivel del problema: las organizaciones siguen tomando decisiones sin entender realmente dónde se genera el valor profesional. Mi foco ahora es hacer visible ese valor que no está en los dashboards, pero que determina el crecimiento real. En paralelo, curso un MBA en The Valley Business & Tech School, reforzando ese enfoque en estrategia, tecnología y diseño de sistemas.

Rodrigo Hernández: CEO de Clickmi y Novamagna
Javier Pascual Perea 22 de abril de 2026
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