15 de junio de 2022
En anteriores programas tuvimos la oportunidad de hablar de “compliance” y de la forma en que las empresas se obligan a si mismas a cumplir una serie de normas internas, que a menudo son más estrictas que la propia legalidad que les aplica. Muchas veces oímos que las grandes empresas tienden a abusar de sus empleados y de sus clientes, con el único fin de conseguir los máximos beneficios posibles.
Esto nunca ha sido una realidad, pero lo cierto es que hoy, como debatiremos en esta entrevista, es aún más difícil. Hay muchos controles internos, que la empresa no tiene más remedio que adoptar, si quiere vender, y aún más, si quiere que sus acciones las compre alguien. Hoy no se puede salir al mercado sin las normas ISO adoptadas en los procedimientos de la empresa, y sin tener la última certificación al día. Y no solo por imagen, sino por cuestión de valor en el mercado, las empresas adoptan normas de “compliance” internas, que evitan el abuso sobre sus empleados, clientes y suministradores, así como el deterioro del medioambiente. Todo ello constituye lo que se denomina responsabilidad social corporativa, y de todo ello hablaremos hoy.
Para ello hemos invitado al programa a Guillermo Cernuda Terrasa. Guillermo es licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid y Master por el Instituto de Empresa en “Compliance”, aparte de otros cursos en el ESADE y en el Babson College en negocio B2B y Administración de empresas. Ha trabajado en Ecix Group ocupando diversos puestos en protección de datos y “compliance” y después en Elix Reg Tech, empresa dedicada a ayudar a las empresas en el cumplimiento normativo, donde ha ocupado puestos de Jefe de Operaciones y finalmente de CEO. En la actualidad es Director de Operaciones de DoGood, que proporciona Software a las empresas para asegurar una cultura de desarrollo empresarial sostenible.
